宝成国际集团 - 企业永续

永续发展的期许

宝成工业自1969年成立，凭借创办人及董事会揭橥的企业核心价值，历经初具规模、申请上市、全球化企业营运模式…等漫长的发展历程，在公司治理层面，始终致力于股东权益之维护、不断完善董事会结构及运作，包括设立独立董事、订定「公司治理实务守则」、「诚信经营守则」及「企业社会责任实务守则」等治理机制，逐步落实对股东、社会及环境等责任，并进一步为提升公司价值及强化竞争力奠定坚实的基础。

时至今日，在见证台湾制鞋工业发展的艰辛历程后，宝成工业已成为全球化运营的整体鞋类产业链中综合性解决方案的提供者；面对营运规模国际化，受到全球经济环境变化的冲击与挑战也日益复杂，宝成工业正视其所对应的利害关系人之权益，并深明企业社会责任责无旁贷。

宝成工业除在现有公司治理机制之下，持续推动及实践企业社会责任外，也致力将企业社会责任与营运策略相结合，不断强化自身竞争力；也明白永续发展的目标，必须透过与利害关系人如政府、上下游供应链、小区及员工等的通力合作，以共同追求永续发展、持续不断进行改善。

宝成工业将以永续经营理念作为指引，继续专注于核心业务之经营，重视人才投资与培育，优化现有产能，强化并创新供应链协同合作，并重视节能减耗、绿色环保、社会参与及公益回馈。在积极实现经济绩效持续增长的同时，也将持续关注、不断完善营运所在地区的环境及社会之整体发展，共同朝向公司永续经营的目标稳步迈进。

企业社会责任政策

行为准则

永续发展专职单位及运作

宝成工业设置永续发展部，统筹员工关系、合法合规、环保节能、安全卫生等相关业务；负责推动企业永续发展工作，制定公司永续相关政策及管理规范供所有工厂依循。并藉由训练、辅导及稽核方式，协助公司提升企业永续发展管理绩效。

永续发展部每半年定期向公司决策管理阶层报告企业永续发展业务之规划、进展与成效；每年度至少一次向董事会报告永续发展执行成果及未来的工作计划。

于2022年12月26日董事会，永续发展部提报年度管理方针、策略与目标，主要包含(1)利害关系人沟通与重大议题鉴别与管理方针；(2)环境议题风险评估、辨识气候变迁风险与机会、温室气体盘查(成立盘查小组、训练盘查能力、揭露温室气体排放量、逐步扩大第三方验证的比例、以及设定2030年温室气体范畴一与范畴二排放量较2019年下降46.2%之减量目标)，另于全球各地主要生产基地扩大绿能使用(包含屋顶建置太阳能设施、参与所在地区的绿电交易市场、与购买国家认证的再生能源凭证等策略)；(3)社会议题之疏理及因应。

董事会检视当年度已执行进度及未来计划与管理方针、策略方向一致，及目标值设定之合理性，并于必要时提出检讨，也在需要时敦促经营团队进行调整。

风险评估

宝成工业就永续发展重大性原则，进行重要议题之风险评估，并依据评估后之风险，拟定相关风险管理策略如下:

风险类别	风险辨识	风险管控措施
经济	企业形象改变	(1) 秉持专业和诚信的经营原则，持续提升经营绩效。 (2) 重视公司治理、环境保护、社会责任及落实风险管控，积极实践企业永续经营之长远目标。 (3) 持续提升信息透明度，强化与利害关系人之互动沟通，期能有效彰显公司价值。
	道德诚信与反贪腐	(1) 制定「集团行为准则」、「道德行为准则」、「诚信经营守则」、「诚信经营作业程序及行为指南」及「检举非法与不道德或不诚信行为案件之处理办法」等内部规章，形塑企业良好的治理文化。 (2) 持续推动道德诚信与反贪腐规范之教育训练与倡导。
	营运风险	(1) 因应产业趋势及环境变化，持续投入资源于自働化、先进技术及流程改善等，蓄积竞争实力与提高生产效率。 (2) 善用各地生产优势，保持产能配置之最大弹性，增进营运能力的灵活性及多元性。 (3) 提供增值服务且导入创新生产模式，深化与品牌客户之合作关系。
	金融风险	持续关注金融市场变动及总体经济指标、评选适当的利率及汇率避险措施、积极管理客户风险、审慎的投资评估及管理。
	信息风险	建置健全的信息管理系统，多重控制与防护网络信息安全，强化资安主动防护与警示能力。
	法律风险	(1) 持续盘查与汇整最新法令变动并举办教育倡导及训练，落实各项法规遵循。 (2) 协助提供法律咨询与合约审议，减少业务争议。
环境	气候变迁风险	(1) 关注国际气候变迁风险管理趋势，适时评估相关冲击风险，研拟相关调适及预防措施。 (2) 配合当地政府相关能源使用政策与减排要求，逐步推动清洁低碳燃料的替代与寻求节能减碳机会。 (3) 持续透过能源资源使用盘查与源头管理，每月盘查与分析鞋厂能源使用量与碳排放量，研拟推动节能减碳行动方案。
环境	环保法令改变	(1) 强化营运据点当地应遵循法规之盘查，定期审视厂区环评文件符合度与尚未符合事项之改善计划。 (2) 积极投入污染防治设施与监控，强化污染物质排放的合规管理。 (3) 强化环安卫指针数据管理系统与异常事件通报系统，有效监管日常运行之风险事件。
社会	传染性疾病控管风险	强化各项传染病防疫措施，包括厂区出入管控措施、异常处理措施、厂区消毒措施、员工自主健康管理与健康检查、疫情通报机制与后勤医护送院机制、检视与储备防疫物资。
	消防安全管理	(1) 持续落实防火措施施作，严格实施火源管制。 (2) 强化员工防火意识与灭火训练与自主安全巡检。
	安全健康风险	(1) 成立职场安全健康委员会，定期检查职安隐忧与改善。 (2) 推动职场安全文化，持续进行员工职安卫教育训练。 (3) 强化危害风险的防护措施与作业管制，确保作业场所的安全与生产秩序。
	人力资源风险管理	(1) 持续对于营运据点当地法规之遵循、招募运作、绩效管理、薪酬管理、训练发展、劳动法令调整及员工管理等事宜进行风险管控。 (2) 持续优化招募渠道及流程、薪酬水平与市场的校准及强化员工关怀措施。
	产品质量管理	(1) 从产品开发试作到制造生产，严格遵循国际规范与品牌客户MRSL标准进行原物料的使用。 (2) 全面推动产品质量相关政策与措施。 (3) 生产过程进行「断针」防护与「金属检测措施」，严防消费者使用产品时受到伤害。
	产品安全管理	(1) 制定相关产品安全管理办法并加强教育训练，包含开发设计管理、物料管理、生产安全管理、厂区安全管理、信息系统安全管理、运输安全管理及营业秘密安全管理、知识产权维护、危机事件处置等。 (2) 追求「零泄漏」、「零事故」、「零损失」之永续目标，开发中心与海外工厂持续进行产安稽核，以主动有效发觉问题与解决问题。