學習地圖

寶成集團訓練體系
本公司重視員工培育發展,致力提升員工職能與競爭力,除依據員工的職務屬性,規劃不同類別之培訓學程。在人才發展方面,持續推動人才管理與傳承計畫,針對關鍵人才執行職能評鑑與個人發展計畫,引進人才管理系統,即時檢視人才發展進度及各項管理指標,強化人才發展與傳承計畫之效能與效率。

 

訓練實況

人才發展中心環境圖
為打造良好學習環境,集團於2017年8月於總部建置並啟用「寶成國際集團 人才發展中心」,提供最完善的場地與設備,讓員工在最舒適的環境下學習,並規劃有集團大事記、集團簡介與休憩空間,以提升整體培訓品質並建立學習風氣。
永續迎賓廳
透過員工票選活動,選定永續發展主題,以世界地圖與天花板造景,呈現出百年樹人的意象,並將集團Logo設計於台灣的位置,閃閃發光,象徵立足台灣、放眼世界。
集團大事記
從集團大事記、歷史沿革,到集團現在的各種樣貌,以靜態展版及動態影片的方式呈現,所有說明皆以中/英文展示,期望帶給參觀者對集團更全面的了解。
交誼休息室
集團核心價值的配色與客製形狀的沙發,帶出輕鬆活潑的氣息。讓學員在課間休息時,能有一個放鬆交流的空間。
學習小木屋
作為集團性課程的報到地點,黑板上每月手繪更新當月的課程安排與培訓資訊。小木屋的造型也營造出團隊的感覺。
新人動力訓練營
儲備幹部培訓
高階主管策略共識營
訓練發展政策
  • 結合集團使命、願景、經營策略與目標,發展人才策略,積極培育領導及專業並提升人才齊備率。
  • 打造完善人才庫,透過系統與專業化方式,發掘組織及個人發展需求,擬定專才培訓及訓練藍圖。
  • 強化企業願景,塑造文化及價值觀,創造集團不可取代之軟實力。
  • 不斷創新,引入新技術、觀念或工具,促進個人成長及組織學習,協助集團及個人達成目標。
  • 關懷員工之自我成長,提供多元的學習管道,鼓勵自我學習,激發員工潛能,實現個人成就。