人才優選職場
秉持「重視人才，以人為本」的信念，寶成工業相信人才是公司重要的資產，規劃完整的選、用、育、留制度與舉辦凝聚向心力的各項活動，增進員工對公司的了解以及企業核心價值－「敬業、忠誠、創新、服務」的認同。為吸引優秀人才，積極拓展多元招募管道、提供具競爭力的薪資福利、完善的教育訓練制度、暢通的晉升管道，來增進員工的專業能力與對工作的投入熱忱，並導入績效管理制度，激勵員工持續發展，協助員工職涯規劃，達到人才傳承，俾使企業朝永續經營的目標前進。
尊重員工勞動權益
寶成工業遵循各營運據點所在地法規、「寶成國際集團行為準則」及國際人權標準，包含聯合國「世界人權宣言」（UN Universal Declaration of Human Rights）及國際勞工組織「工作基本原則與權利宣言」（ILO Declaration of Fundamental Principles and Rights at Work），以接軌國際趨勢要求，致力於落實公平原則及人權政策。
寶成工業戮力於提供員工安全衛生的工作環境與優良的勞資合作制度，並基於對員工勞動權益的尊重，保障員工的工作權，所有員工不會因為性別、種族、宗教、年齡、殘疾、性取向、國籍、政治觀點、社會地位或少數民族而有所差別，相關的管理規則也體現於包括雇傭、工資、福利、晉升、紀律、解雇或退休等方面。同時，積極實踐無童工、無強迫性勞動行為的勞工權利行為準則，並尊重及鼓勵員工合法的集會結社自由，寶成工業受依團體協約法簽訂之團體協約保障之員工比例近93%，藉以架構更臻理想的作業環境，進而提高員工的向心力和營運績效。
寶成工業持續強化生產狀況透明度，自2011年起主動接受公平勞動協會（Fair Labor Association, FLA）每年度選定之區域及工廠進行可持續合規倡議（Sustainable Compliance Initiatives, SCI）評估及合規狀況檢視。寶成工業每年依據稽核報告的建議方向進行改善並定期回饋行動方案，有系統且定期性地接受NGO團體之人權檢視與評估/監督。FLA SCI評估範圍涵蓋寶成工業主要生產據點，所有稽核報告皆公布於FLA官網，近三年稽核報告及改善成效如下：
| 稽核年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
| 稽核日期 | 2022/08/22-2022/08/24 | 2021/09/27-2021/09/29 | 2020/09/09-2020/09/10 |
| 稽核地區 | 越南 | 印尼 | 中國大陸 |
| 稽核報告及改善成效 | 請詳FLA官網 | ||
同時，為呼應國際組織提倡之人權精神，達到有效終止強迫勞動目的，寶成工業於2019年11月完成簽署公平勞動協會（FLA）及美國服裝和鞋類協會（American Apparel & Footwear Association, AAFA）共同訂定之「負責任招聘」（Responsible Recruitment）承諾，持續進行日常推動及宣導，其內容包含：
(1) 員工不須支付仲介費。
(2) 員工保有自己的旅行證件，並擁有行動自由。
(3) 員工在離開家進行工作前有被告知基本的聘雇條件。
根據上述原則，寶成工業將負責任招聘行為融入企業營運中，並透過內部審核機制，確保無強迫勞動情事發生。
具競爭力及公平性的薪酬制度
寶成工業將員工視為公司最大的資產，為吸引、激勵與留住優秀人才，公司提供具吸引力及競爭力的薪資條件，根據員工學經歷背景、職務與專業技術能力為敍薪標準，並以員工的工作態度、專業能力展現以及總體績效表現作為獎勵人才的依據。寶成工業亦定期檢視公司薪酬政策以確保薪酬水準具有競爭優勢，並與績效管理進行獎酬差異連結，以利招聘與留任優秀人才。
除了每月依據工作表現發放的績效獎金外，亦根據公司全年度獲利狀況，提撥一定比例之盈餘作為年終獎金與員工酬勞的發放，以獎勵員工的貢獻並激勵其工作熱忱，讓員工共同分享公司的經營成果。
職業安全衛生管理
寶成工業除遵守並符合營運據點當地安全衛生相關法規及客戶要求外，亦以國際職業安全衛生管理系統標準與公平勞動協會所倡議的工作場所行為標準 (FLA Workplace Standards) 為基礎，制定了一系列管理辦法供所有單位遵循，2022年度製鞋生產工廠實施職安衛管理系統並通過第三方驗證比例達總工廠數58%。
公司的每一工廠及行政中心皆成立「環保能源暨安全衛生委員會」並定期召開會議，以固定組織的方式由各單位檢討安全衛生相關管理事項。藉由制定各項安全衛生管理規範由工廠執行，設立安全衛生管理績效制度以追蹤管理績效，並建立e化異常事故管理系統，以數據分析協助聚焦重大風險之預防機制。
依據本公司「環保能源暨安全衛生委員會管理辦法」，委員會組成須至少七名成員，其中包含主任委員、總幹事、幹事及委員至少四名。主任委員須由各單位最高主管或由最高主管指定代理人擔任，為常態性設置，無特殊原因不得更換。總幹事由永續發展（簡稱SD）主管擔任，幹事由環安衛（簡稱ESH）負責人擔任，若單位尚無ESH人員編制，則由執行相關ESH事務人員擔任幹事。總幹事及幹事為常態性設置，無特殊原因不可更換。
工廠ESH委員由各單位幹部及員工中指派或遴選擔任，至少須有四名委員且當地員工應達一半以上，委員至少每兩年重新指派或遴選一次。如遇委員離職、調職等因素出缺，需於一個月內遞補。安全衛生委員會除管理層與專責窗口，其餘皆為現場工作者代表，所占比例約達80%，管理層則藉由ESH委員會持續關注相關議題並進行追蹤。
福利措施與退休制度
員工福利措施
| 項目 | 實施情形 |
| 職工福利委員會 | 每月自營業收入總額內提撥0.06％、員工薪津提撥0.5%及下腳出售時提撥40％作為職工福利金；員工可享有生育祝賀金、結婚禮金、奠儀金、住院慰問金、生日禮金、端午節禮金、中秋節禮金、旅遊補助津貼、職工團保等補助。 |
| 交通方面 | 備有交通車接送員工上下班及租用停車場供員工之車輛停放。 |
| 餐飲方面 | 設有員工餐廳，供應午、晚餐。 |
| 社團方面 | 提供多采多姿的社團學習活動，豐富員工的休閒生活，亦能活絡員工之間的情感。 |
| 休假方面 | 依各地法令訂定假勤制度，所有員工在規範內皆可依需求自行安排假期。 |
| 其他 | (1) 名人講堂：不定時舉辦名人講堂活動，邀請各領域名人與員工分享其成功理念與人生哲理。 |
| (2) 視障按摩駐廠服務：提供員工定時定點的視障按摩服務，讓員工享受到身心靈的放鬆，亦能輕鬆做 公益。 |
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| (3) 家庭日：規劃適合全家同樂、親子互動性高的活動，能讓員工感受到公司對大家的重視與愛護， 在埋首工作之餘，能徹底放鬆身心並和家人共享美好的一天。 |
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| (4) 健康促進活動：藉由辦理健康相關活動，改善員工潛在及現存健康問題，減少疾病之發生，以提 升個人健康狀態。 |
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| (5) 線上健走(i運動)：結合運動APP完整蒐集運動數據，培養持續運動好習慣，強健身心健康。 | |
| (6) 海外主要廠區內設置幼兒園及個別地區附設診所，以提供適當的幼兒照護與醫療服務。 |
退休制度
(1) 寶成工業為照顧員工退休生活，促進勞資關係及增進工作效率，訂定「員工退休辦法」。
(2) 「員工退休辦法」悉遵照勞動基準法第53條至第58條之規定辦理。
(3) 寶成工業適用勞動基準法之退休金制度，係屬確定福利退休計畫，並依勞動基準法規定成立「勞工退休準備金監督委員會」。
寶成工業之退休福利計畫資產及確定福利義務現值，係由合格精算師進行精算，2022年度寶成工業按員工實際薪資總額之1.21%
提列應計退休金負債，其中每月按員工實際薪資總額之2%提撥員工退休金存入台灣銀行之專戶，另依據勞動基準法第56條第2項
規定，計算2022年度台灣銀行專戶金額足以支應符合退休資格人員之退休金。
(4) 依「勞工退休金條例」規定，2005年6月30以前受聘雇之員工且於2005年7月1日在職者得選擇繼續適用「勞動基準法」有關
之退休金規定，或適用該條例之退休金制度並保留適用該條例前之工作年資。2005年7月1日以後新進之員工只適用「勞工退休
金條例」之退休金制度。