永續發展的期許

寶成工業自1969年成立，憑藉創辦人及董事會揭櫫的企業核心價值，歷經初具規模、申請上市、全球化企業營運模式…等漫長的發展歷程，在公司治理層面，始終致力於股東權益之維護、不斷完善董事會結構及運作，包括設立獨立董事、訂定「公司治理實務守則」、「誠信經營守則」及「企業社會責任實務守則」等治理機制，逐步落實對股東、社會及環境等責任，並進一步為提升公司價值及強化競爭力奠定堅實的基礎。

時至今日，在見證台灣製鞋工業發展的艱辛歷程後，寶成工業已成為全球化營運的整體鞋類產業鏈中綜合性解決方案的提供者；面對營運規模國際化，受到全球經濟環境變化的衝擊與挑戰也日益複雜，寶成工業正視其所對應的利害關係人之權益，並深明企業社會責任責無旁貸。

寶成工業除在現有公司治理機制之下，持續推動及實踐企業社會責任外，也致力將企業社會責任與營運策略相結合，不斷強化自身競爭力；也明白永續發展的目標，必須透過與利害關係人如政府、上下游供應鏈、社區及員工等的通力合作，以共同追求永續發展、持續不斷進行改善。

寶成工業將以永續經營理念作為指引，繼續專注於核心業務之經營，重視人才投資與培育，優化現有產能，強化並創新供應鏈協同合作，並重視節能減耗、綠色環保、社會參與及公益回饋。在積極實現經濟績效持續增長的同時，也將持續關注、不斷完善營運所在地區的環境及社會之整體發展，共同朝向公司永續經營的目標穩步邁進。

企業社會責任政策

行為準則

永續發展專職單位及運作

寶成工業依重大性原則，進行與公司營運相關之環境、社會或公司治理議題之風險評估；設置永續發展部作為推動永續發展之專責單位，統籌員工關係、合法合規、環保節能、安全衛生等相關業務；負責推動企業永續發展工作，制定公司永續相關政策及管理規範供所有工廠依循。並藉由訓練、輔導及稽核方式，協助公司提升企業永續發展管理績效。

永續發展部每半年定期向公司決策管理階層報告企業永續發展業務之規劃、進展與成效；且每季向董事會提報溫室氣體盤查與驗證進度，每年度至少一次向董事會報告永續發展執行成果及未來的工作計畫。

於2023年12月21日董事會，永續發展部提報年度管理方針、策略與目標，主要包含(1)利害關係人溝通與重大議題鑑別與管理方針；(2)環境議題風險評估、辨識氣候變遷風險與機會、溫室氣體盤查(成立盤查小組、訓練盤查能力、揭露溫室氣體排放量、逐步擴大第三方驗證的比例、以及設定2030年溫室氣體範疇一與範疇二排放量較2019年下降46.2%之減量目標)，另於全球各地主要生產基地擴大綠能使用(包含屋頂建置太陽能設施、參與所在地區的綠電交易市場、與購買國家認證的再生能源憑證等策略)；(3)社會議題之疏理及因應。

董事會檢視當年度已執行進度及未來計畫與管理方針、策略方向一致，及目標值設定之合理性，並於必要時提出檢討，也在需要時敦促經營團隊進行調整。