企業社會責任

企業社會責任

永續發展的期許

寶成工業自1969年成立,憑藉創辦人及董事會揭櫫的企業核心價值,歷經初具規模、申請上市、全球化企業營運模式…等漫長的發展歷程,在公司治理層面,始終致力於股東權益之維護、不斷完善董事會結構及運作,包括設立獨立董事、訂定「公司治理實務守則」、「誠信經營守則」及「企業社會責任實務守則」等治理機制,逐步落實對股東、社會及環境等責任,並進一步為提升公司價值及強化競爭力奠定堅實的基礎。

時至今日,在見證台灣製鞋工業發展的艱辛歷程後,寶成工業已成為全球化營運的整體鞋類產業鏈中綜合性解決方案的提供者;面對營運規模國際化,受到全球經濟環境變化的衝擊與挑戰也日益複雜,寶成工業正視其所對應的利害關係人之權益,並深明企業社會責任責無旁貸。

寶成工業除在現有公司治理機制之下,持續推動及實踐企業社會責任外,也致力將企業社會責任與營運策略相結合,不斷強化自身競爭力;也明白永續發展的目標,必須透過與利害關係人如政府、上下游供應鏈、社區及員工等的通力合作,以共同追求永續發展、持續不斷進行改善。

寶成工業將以永續經營理念作為指引,繼續專注於核心業務之經營,重視人才投資與培育,優化現有產能,強化並創新供應鏈協同合作,並重視節能減耗、綠色環保、社會參與及公益回饋。在積極實現經濟績效持續增長的同時,也將持續關注、不斷完善營運所在地區的環境及社會之整體發展,共同朝向公司永續經營的目標穩步邁進。

 

企業社會責任政策

 

行為準則

 

企業社會責任專職單位及運作

 

推動計劃與實施成效

寶成工業依循公平勞動協會(Fair Labor Association, FLA)標準建構集團共同之企業社會責任執行標準,除為符合當地法令規範外,亦積極關懷員工身心健康與發展,以建立最佳職場為目標。同時重視環保議題,力行節能減碳,並致力於社會資本投入,積極參與社會公益活動。主要開展方向如下:

一、提升勞資和諧、關懷社區發展 
      (1) 內部制度符合當地法令規章要求,確實保障員工合法權益,並經由內部檢核,發現問題並予以改善。
           實施成效:2017年的內部評估機制藉由外部觀點進行檢視,邀請第三方擔任主稽核員,增進團隊視野並提供工廠客觀且具深度
           的審核與輔導。2017年針對37間工廠進行評估,工廠皆完成合法合規之內部檢核自評,公司總部亦針對這些工廠進行完整之
           稽核,依稽核結果予以分級,鑑別工廠風險並追蹤改善成效。 
      (2) 透過各項活動,凝聚內部共識與認同,並透過各項溝通管道如諮詢室、座談會等,貼近員工,拉近管理層與員工距離,減少誤
           解與摩擦,促進勞資關係和諧。 
           
實施成效:所有工廠最少每季舉辦一次座談會,2017年度共舉辦636場員工座談會以及幹部座談會。此外,各廠均建置生輔室
           (諮詢室)、電話專線、email等多種管道,協助解決員工抱怨申訴及提供心理諮商輔導。 
      (3) 定期進行員工家庭訪問,了解其家庭與生活,並於必要時提供適當協助;關懷留守兒童與社區弱勢團體,協助社區發展。 
           實施成效:各地區視需求資助員工溫情屋及物資,以及社區敬老院與殘疾人士關懷探訪、孤兒院探訪、社區便民義工服務行動
           等活動。2017年度共進行471次家訪,探訪了1,213戶員工家庭。

二、促進員工安全健康、降低環境衝擊 
      (1) 安全健康與消防:藉由機械設備安全採購及持續改善,提升工作現場安全;藉由增設消防設備、強化教育訓練、推動電氣設備
           檢查等方式,去除消防隱患。 
           實施成效:自2014年起,每年均投資於消防設備整改,2017年繼續投入約560萬美金於廠房各項消防安全工程。持續強化生產
           設備安全設計,進行採購控管,並於所有工廠全面展開高危害性機台之安全檢查與整改,逐步提升設備安全水準。 
      (2) 環保節能:主動確認法規動態、適時諮詢政府、定期檢查稽核制度、並投資汙染防治工程,確保工廠運作均能符合政府與客
           戶要求。與供應商合作開發節能技術、推動工廠節能專案,提升工廠節能績效。
           實施成效:2017年度針對所有工廠執行全面性環保稽核,確保合法合規。寶成工業規劃與推動工廠節能專案,藉由節能設備採
           購、生產製程/設備節能改善及日常管理措施等方式落實節能成效,2017年各項節能專案累積之鞋均節能量約較2016年降低
           1.48%;「能源在線監視系統」亦逐步建置,期能及時掌控能耗狀況,發掘節能契機。